投稿:人力資源部 戴彧
?8月6日下午,哈爾濱醫(yī)科大學(xué)人文學(xué)院院長尹梅教授、人文學(xué)院于坤冬教授受邀前來我院面向中高層管理人員開展培訓(xùn)交流,培訓(xùn)內(nèi)容分別為《有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)》及《諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)帶來的啟示》。
“諾貝爾生理學(xué)或醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)帶來的啟示”
于坤冬教授在分享《站在巨人的肩膀上——諾貝爾生理學(xué)-醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)帶來的啟示》時(shí),列舉了世界各國的巨人輪流引領(lǐng)科技進(jìn)步的歷史點(diǎn)滴,于教授解說科技的成型需要有政策的支撐,教育背景、研究領(lǐng)域和團(tuán)隊(duì)合作也各自發(fā)揮著不可估量的作用。作為醫(yī)務(wù)人員應(yīng)該具備科學(xué)的思想,獨(dú)立思考敢于質(zhì)疑,發(fā)現(xiàn)問題解決問題。宗院長常說“為了做事而做事”,日常就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做事并堅(jiān)持不懈,同時(shí)也只有合作才能共贏,這才是未來科學(xué)發(fā)展的主流。
除此之外,醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)該具有悲天憫人的大義情懷、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹黧w意識(shí)和犧牲奉獻(xiàn)的大公精神。醫(yī)生的醫(yī)療技術(shù)可以通過后天努力提升,但醫(yī)者仁心必須始終秉持,古代先賢藥王孫思邈說過“凡大醫(yī)治病,必當(dāng)安神定志,無欲無求,先發(fā)大慈惻隱之心,誓愿普救含靈之苦。”將人文精神提升為人文自覺,不忘初心,牢記使命,使之成為一種道德感——善。
“有效溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)”
尹梅教授的整場培訓(xùn)都充滿了愛的力量,不僅給在座的聽眾以工作技能上的幫助,還給大家的生活解了難題。
每個(gè)人都離不開自己的團(tuán)隊(duì),“獨(dú)行快,眾行遠(yuǎn)”,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),有效溝通至關(guān)重要。影響溝通的因素有很多,比如心態(tài)、角度、認(rèn)知,個(gè)人的實(shí)力和立場,溝通的技巧和方法等。溝通,一半傳達(dá)的是內(nèi)容,一半傳播的是情緒。這就要求我們在溝通時(shí)要講究原則和智慧,以尊重和信任為先,沒有平等就很難有溝通成功,真誠的表述更容易獲得支持。同時(shí)還要換位思考,己所不欲勿施于人。
團(tuán)隊(duì)的鋼筋鐵骨,需要每個(gè)人通過不斷學(xué)習(xí)、駕馭平衡、整合資源、把握先機(jī)、不停留等待、保持激情活力、拒絕職業(yè)倦怠來鑄造。作為管理者,尋找機(jī)會(huì),預(yù)測風(fēng)險(xiǎn),幫助下屬伙伴提升工作能力,提供發(fā)展平臺(tái),營造良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍,以指導(dǎo)、認(rèn)可、贊賞、包容、擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì),才能讓團(tuán)隊(duì)的續(xù)航能力持續(xù)提升。
愛是一種能力,善是一種循環(huán)。在科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn)的浪潮中,現(xiàn)代化的診療設(shè)備和藥物讓人目不暇接。醫(yī)學(xué)與人文精神的脫離日益顯現(xiàn),不僅無益于人們健康狀況的改善,而且最終將束縛醫(yī)學(xué)自身的發(fā)展。所以,讓我們一起呼吁人文精神的回歸,醫(yī)者仁心,大愛濟(jì)世。