【徐州日報】紅色引擎強動力，頭雁領航增實力——徐州仁慈醫(yī)院：讓黨員徽章在民營醫(yī)院綻放光彩

走進徐州仁慈醫(yī)院，紅色元素處處可見——分布在全院各科室的100多名黨員通過佩戴黨員徽章亮明身份，時刻接受群眾和社會的監(jiān)督;在醫(yī)護崗位設立黨員示范崗、黨員先鋒崗，公開黨員承諾，促進工作作風不斷優(yōu)化;精心打造的黨建文化長廊、黨建文化廣場和黨員活動室等營造了濃厚的黨建宣傳氛圍。

2010年1月12日，徐州仁慈醫(yī)院黨支部成立。2021年11月12日，經(jīng)中共徐州經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)非公有制企業(yè)和社會組織工作委員會批準，中共徐州仁慈醫(yī)院委員會成立。

徐州仁慈醫(yī)院黨委成立以來，切實履行主體責任，以抓好黨建工作為依托，以“黨建+”為引領，堅持“用黨建引領醫(yī)院發(fā)展、以黨性指導行為規(guī)范”的工作思路，牢固樹立“以患者為中心”的服務理念，不斷增強黨組織的凝聚力。

“永遠聽黨話，始終跟黨走，堅決與黨的思想保持一致，堅定不移地推進黨建引領發(fā)展，徐州仁慈醫(yī)院才有了今天的發(fā)展格局。”醫(yī)院理事長宗亞力這樣說。

近年來，徐州仁慈醫(yī)院不斷加強和改進黨建工作，一個個基層黨支部就像一臺臺紅色發(fā)動機，釋放澎湃的發(fā)展動力，推動醫(yī)院駛入高質量發(fā)展快車道。

黨建+陣地：工作“亮”起來

在徐州仁慈醫(yī)院整個院區(qū)的樓宇中，理事長宗亞力特別開辟出1964.18平方米面積建設黨建文化，以“一個中心+三個陣地”為思路打造黨建陣地、營造紅色氛圍。“一個中心”即石榮劍示范性勞模創(chuàng)新工作室，“三個陣地”即三個支部書記談心室(辦公室)，黨建文化長廊、黨建文化角、黨建文化廣場以及黨員活動室等。

“徐州仁慈醫(yī)院高標準建設的黨建文化長廊、黨建文化角和黨建文化廣場，目前已經(jīng)成為仁慈員工的‘打卡地’?；颊叩结t(yī)院后第一感覺是醫(yī)院的氛圍好、文化底蘊強、信譽度高。”宗亞力說，“如果黨建工作脫離醫(yī)務工作、脫離患者，就會失去生命力。如果只談醫(yī)務、不抓黨建，就會失去方向。而徐州仁慈醫(yī)院黨建工作最大的特色就是黨建工作與醫(yī)務工作互融互促。”

2021年年底，徐州仁慈醫(yī)院石榮劍勞模創(chuàng)新工作室被市總工會命名為“徐州市示范性勞模創(chuàng)新工作室”。醫(yī)院以該工作室為中心、三個支部書記談心室(辦公室)為陣地開展黨史學習教育，激發(fā)全體黨員愛崗敬業(yè)的熱情，引領業(yè)務骨干爭先創(chuàng)新的思路。爭先鋒、建堡壘、守陣地，將勞模精神與工匠精神滲透到醫(yī)院的各項工作中。

宗亞力十分關心和支持“黨建+陣地”建設，優(yōu)先處理問題、解決具體困難、提供支持保障。在勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建之初，宗亞力就強調，對專業(yè)人才、后備干部的培養(yǎng)一定要強化黨性教育。在他的帶領下，醫(yī)院在勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建勞模黨小組、黨員先鋒崗，不斷提升員工的政治素質和業(yè)務技能。同時，把優(yōu)秀人才吸收到黨組織中來，將勞模黨員納入醫(yī)院后備干部、重點人才進行培養(yǎng)。

“把黨建與徐州仁慈醫(yī)院的發(fā)展結合起來，可以不走彎路、少點曲折。”宗亞力說，“像做顯微外科手術一樣精細地抓好黨建工作，始終不忘黨的政策、不忘國家利益、不忘群眾福祉，已成為全體仁慈人的行為準則。”

“黨建+陣地”讓徐州仁慈醫(yī)院創(chuàng)新攻關、培育人才有了更大的發(fā)展空間和舞臺。在徐州仁慈醫(yī)院，一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。“黨員突擊隊”“黨員先鋒崗”等榮譽激勵著每名黨員在本職崗位上展風采、亮業(yè)績。“黨建+陣地”成為推動徐州仁慈醫(yī)院跨越發(fā)展的“加速器”、促進職工成長進步的“加油站”、培養(yǎng)各科室領軍人物的“孵化器”。“黨建+陣地”讓徐州仁慈醫(yī)院黨建工作有了切實的抓手，亮點紛呈。在黨員身上，工匠精神得以充分彰顯。近年來，該院勞模創(chuàng)新工作室獲得發(fā)明專利19項，取得徐州市科研項目3項、醫(yī)學新技術引進獎8項，完成和在研市級科研課題5項，發(fā)表專業(yè)論文40余篇。在首屆和第二屆淮海經(jīng)濟區(qū)顯微外科技能大賽上，徐州仁慈醫(yī)院兩次斬獲冠軍，而參加比賽的選手都是近年來醫(yī)院培養(yǎng)起來的年輕黨員骨干。

徐州仁慈醫(yī)院始終堅持把優(yōu)秀的人才吸收到黨組織中來，不僅在本土培養(yǎng)了石榮劍、朱輝、齊偉亞、徐明亮、劉衍松等業(yè)務骨干成為中共黨員，還從外部引進企業(yè)需要人才，如方杰、王巖巖、崔煦等，他們不僅是研究生學歷，也是優(yōu)秀黨員。更值得一提的是，石榮劍和尹文軍為江蘇省勞模，朱輝為徐州市勞模，以石榮劍命名的勞模創(chuàng)新工作室被評為“徐州市示范性勞模創(chuàng)新工作室”。同時，醫(yī)院還設立專項獎勵資金，對符合條件的人才實施“研究生獎勵政策”;設立“創(chuàng)新獎”，對創(chuàng)新成果給予獎補;探索人才推送機制，選派政治素質高、業(yè)務技能強的人才進修學習，或向黨組織推薦入黨積極分子、后備干部。

黨建+創(chuàng)新：工作“實”起來

今年是徐州仁慈醫(yī)院“三甲”創(chuàng)建年，會議多、任務重、時間緊，宗亞力表示：“黨的組織生活會是一項嚴肅的政治活動，也是醫(yī)院建設的重要工作。醫(yī)院的業(yè)務會議及活動時間與黨務活動沖突時，醫(yī)院活動一律讓步;醫(yī)院的業(yè)務會議活動地點與黨務活動沖突時，一律以黨務活動為先。”

為確保黨的組織生活會取得高質量、好效果、新氣象，黨委成員首先強化自身的學思踐悟，夯實思想基礎。為了開展好組織生活會，徐州仁慈醫(yī)院黨委首先邀請上級“兩新”黨委領導到院參加黨委成員的組織生活會，同時邀請宗亞力及醫(yī)院非黨員領導參加會議，黨委成員之間開展面對面的批評與自我批評工作。本著“只講問題，不談成績”“紅紅臉、出出汗”“觸及問題、觸及靈魂”的原則，黨委成員分別展開了自我批評、班子內(nèi)批評、醫(yī)院領導包括黨員干部和非黨員干部的批評。黨委書記引導大家解放思想、打消顧慮。會議充實高效，組織生活會的形式讓大家感受到在自我批評中提出的問題客觀存在，大家都面對面地講不足、談問題，增進了理解、凝聚了共識，推進了工作。組織生活會后，每位黨員簽署承諾書，黨委要求三個支部分別跟蹤落實承諾書中提到的問題及整改。

徐州仁慈醫(yī)院圍繞醫(yī)院綜合目標責任工作，落實“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在中高層管理干部的聘用上創(chuàng)新競爭機制，開展“創(chuàng)新獎勵”“競聘上崗”等競賽。黨組織和黨員的影響力、向心力和凝聚力進一步增強。

黨建+仁愛：工作“暖”起來

徐州仁慈醫(yī)院黨建工作最鮮明的標簽是仁慈的仁愛文化植根黨建工作全過程。宗亞力提出“醫(yī)院的核心價值觀是愛”，他要求管理者愛患者也要愛員工。

體恤職工，關懷備至，黨建才能激發(fā)紅色效應，潤澤人心。努力營造工作好環(huán)境，讓員工有尊嚴地工作生活——這是宗亞力一直倡導的。2018年，徐州仁慈醫(yī)院被評為“中國最美醫(yī)院”;2019年，徐州仁慈醫(yī)院被評為“江蘇省平安醫(yī)院”。目前，徐州仁慈醫(yī)院不僅有升級改造的員工餐廳，還有達到專業(yè)訓練場標準的員工健身活動室，更有供員工休息、充電的咖啡書吧。繼2018年被省總工會評為“模范職工之家”后，2021年，徐州仁慈醫(yī)院被中華全國總工會評為“全國模范職工之家”。

對員工的愛不僅體現(xiàn)在為他們提供優(yōu)美的工作環(huán)境，還體現(xiàn)在為他們解決實際困難上。2019年2月，一位員工查出患有重病。宗亞力得知后第一時間聯(lián)系黨工辦，并與工會主席一同前往該員工家中送上30000元慰問金，同時讓該員工安心治療，醫(yī)院將為其提供治療的便利條件。該員工康復后主動要求到院上班，醫(yī)院尊重該員工的意愿，根據(jù)實際情況酌情為其調崗，使其工作至今。

在宗亞力的支持下，徐州仁慈醫(yī)院一直積極參與各類社會公益活動，努力為社會發(fā)展作出積極貢獻。醫(yī)院設立救助基金幫助社會困難家庭及患者，累計為190余名困難患者免除或減免醫(yī)療費用220余萬元。自2011年以來，徐州仁慈醫(yī)院與江蘇省道路交通事故社會救助基金長期合作，加入綠色通道醫(yī)院行列。2012年，徐州仁慈醫(yī)院成立“特困家庭百萬醫(yī)療救助基金”，用于救助因經(jīng)濟原因導致的因病致殘的社會群體。2018年，徐州仁慈醫(yī)院醫(yī)美中心“天鵝之愛”美麗基金愛心援助行動正式啟動。該基金旨在對因見義勇為導致容貌受損的道德模范，以及存在容顏缺陷卻無力承擔手術費用的人群進行愛心援助。“天使之愛”血管瘤胎記疤痕公益行動共計救助126人，減免金額超41萬元。

“近年來，徐州仁慈醫(yī)院通過黨建引領凝聚了人心士氣、增強了內(nèi)生動力。”醫(yī)院黨委書記說。

來源：徐州日報